光洋六和（佛山）汽车配件有限公司安全文化建设介绍
来源：KLF 发布日期：2015-07-13 08:56
光洋六和（佛山）汽车配件有限公司（以下简称：KLF）以实现安全生产“零事故”为目标，特设“安全旅行”活动的福利制度来有效地激励员工参与安全生产管理工作，让员工能够享受到“说走就走的旅行”的同时，增强了企业的安全文化建设。此外，KLF还通过推进“安全周”，开展“安全MAP”活动。这些一系列的举措，为的就是使企业能够安全有序地进行生产工作。
“安全旅行”制度
只要在每个季度内，达成零安全事故，那么公司的近300名一线员工中就有3名幸运儿能够被抽中，不仅能得到相应的旅游资金奖励，还能享有5天的带薪假期，能够自由安排旅游行程。该制度的实行，极大地提高了员工的安全意识，刺激了员工检查隐患的积极性，将安全生产放在第一位。
“安全MAP”活动
KLF厂区总面积多达五千多平方米，不同车间都大不相同，为了有效识别危险源，让员工能够在一个安全健康的环境下工作。公司根据实际情况，专门绘制了一张产区平面图——“安全MAP”，并用红、黄、绿三种颜色进行安全标示：红色区域代表危险，黄色是尚可完善，绿色则表示安全。
“安全周”
KLF为了加强安全生产教育，把每个月的第2个星期设定为“安全周”，每个“安全周”都围绕一个特定主题展开，比如1月份的“交通安全”、4月份的“特种设备安全”以及8月份的“高温安全”。
在“安全周”期间，员工不仅要佩戴蓝色的安全勋章，喊安全口号，还要积极参与当周的主题活动学习，并于12月份参与年终考核。KLF在其宣传上下足了功夫， 张贴相关海报和横幅的同时，还在厂区内以幽默漫画、安全谚语、事故照片等形式向员工揭示安全对于生产和生命的意义，提醒广大员工注意安全，把安全文化融入员工的日常生活，形成人人心系安全的良好氛围。
KLF通过制定员工激励制度，加上开展多种多样的相关活动，积极有效地落实了企业的安全文化建设。
〈KLF工厂外观图〉
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“安全旅行”制度
只要在每个季度内，达成零安全事故，那么公司的近300名一线员工中就有3名幸运儿能够被抽中，不仅能得到相应的旅游资金奖励，还能享有5天的带薪假期，能够自由安排旅游行程。该制度的实行，极大地提高了员工的安全意识，刺激了员工检查隐患的积极性，将安全生产放在第一位。
“安全MAP”活动
KLF厂区总面积多达五千多平方米，不同车间都大不相同，为了有效识别危险源，让员工能够在一个安全健康的环境下工作。公司根据实际情况，专门绘制了一张产区平面图——“安全MAP”，并用红、黄、绿三种颜色进行安全标示：红色区域代表危险，黄色是尚可完善，绿色则表示安全。
“安全周”
KLF为了加强安全生产教育，把每个月的第2个星期设定为“安全周”，每个“安全周”都围绕一个特定主题展开，比如1月份的“交通安全”、4月份的“特种设备安全”以及8月份的“高温安全”。
在“安全周”期间，员工不仅要佩戴蓝色的安全勋章，喊安全口号，还要积极参与当周的主题活动学习，并于12月份参与年终考核。KLF在其宣传上下足了功夫， 张贴相关海报和横幅的同时，还在厂区内以幽默漫画、安全谚语、事故照片等形式向员工揭示安全对于生产和生命的意义，提醒广大员工注意安全，把安全文化融入员工的日常生活，形成人人心系安全的良好氛围。
KLF通过制定员工激励制度，加上开展多种多样的相关活动，积极有效地落实了企业的安全文化建设。
〈KLF工厂外观图〉
